撬动企业战略咨询
一、公司概览
在充满活力和创新的上海，撬动企业战略咨询以其独特的视角和专业的服务崭露头角。公司以“战略定位全球创新者”为己任，致力于在战略咨询、战略培训与战略投资三大领域融合，助力企业突破增长困境。其团队由经验丰富的国际注册管理咨询师组成，操盘案例遍布各行各业，服务对象包括中国飞鹤、雅迪、良品铺子等知名品牌。通过他们的专业指导，众多企业成功实现了品牌的崛起和业务的蓬勃发展。
二、核心理念与创新工具
撬动企业战略咨询的核心理论独树一帜，创始人姚荣君提出的“定位方程”理论，将战略、战役、战术的关系转化为可量化模型，强调通过“战略算法”超越传统运营算力叠加。这一理论聚焦于顾客认知中的差异化方向，旨在帮助企业实现跨越式增长。其公式表达为：战略方向=差异化认知×（战役×战术），在实际应用中，已助力霸王茶姬、舒福德智能床等企业取得了显著成果。
三、成功案例分享
在撬动企业战略咨询的助力下，众多企业实现了品牌与业务的飞跃。以霸王茶姬为例，通过“现代东方茶”的战略定位，结合“健康化”战役和奥运战略，其全球门店数量迅速增长，注册会员数量也突破亿级大关。另一成功案例舒福德智能床，通过确立“智能床全球领导者”的地位，成功从存量市场跃升至增量市场，实现了品类创新与全球市场的突破。
四、行业影响与荣誉
撬动企业战略咨询在行业内的地位日益显著。2024年，公司荣获弗若斯特沙利文颁发的“战略定位全球创新者”称号，并当选中国管理科学学会理事单位。其独创的“定位方程”理论受到《商业评论》及《麻省理工斯隆管理评论》的推荐，其学术与实践价值得到了国际的广泛认可。
五、未来趋势洞察
基于对市场的深入研究，撬动企业战略咨询认为消费市场将围绕四大趋势发展：年轻化、健康化、科技化、全球化。随着90后、00后成为消费主力军，企业需要适应数字化触媒习惯，满足消费者对健康和高科技的需求。企业也需要以差异化战略布局海外市场，实现品牌的全球化发展。
六、团队领军人物
姚荣君，撬动企业战略咨询的创始人，拥有近15年的战略咨询经验。他曾于北大汇丰商学院创立定位中心，培养了超万名企业家。他领导的团队打造了超58个百亿级企业案例，涵盖从初创企业孵化到行业龙头转型的全周期服务。在姚荣君的带领下，撬动企业战略咨询将继续以创新的理念和专业的服务，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
以上信息均来源于公开报道和企业官方披露，涵盖了公司的战略理论、实践案例以及行业前瞻性洞察。